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菏泽软件开发技术人员职业生涯阶段划分
投递人 ; 济宁软件开发 发布于2015年09月15日 有人阅读
菏泽软件开发公司提高企业技术能力、增强竞争优势的一个关键环节是充分发挥软件开发技术人员的积极性和创造性。然而，许多菏泽网络公司往往缺乏对软件开发技术人员的有效激励，从而导致企业对软件开发技术人员的吸引力小，软件开发技术人员积极性低，最终造成人才大量流失。因此，如何对菏泽网络公司软件开发技术人员进行有效激励成为众多管理者关注的一个焦点，这其中由于软件开发技术人员个体差异性较大，同样一套激励方案并非适用所有软件开发技术人员。菏泽软件开发技术人员在个人职业生命周期的不同阶段，其需求的轻重层次是不同的，管理者应根据其不同的需求来设计合理的激励方式。
心理学家认为，支配人们行为的需求是由低级向高级发展的，当低层次的需求得到满足以后就会产生高层次的需求。马斯洛的需求层次理论对我们研究菏泽网络公司软件开发技术人员激励机制很有指导意义，菏泽网络公司软件开发技术人员不仅存在多种需求，而且在个人职业生涯不同阶段其需求也存在差异，表现在不同阶段的多种需求中总有一种或几种需求占支配或主导地位。鉴于此，本文针对菏泽软件开发技术人员在其职业生涯不同阶段的需求状况展开实证调研。获得了软件开发技术人员职业生涯阶段划分的实证结果
1.实现期。对激励和报酬感到满意，对目前的工作产生很高的满足感，可能发生在大学刚毕业，初选菏泽软件开发技术人员。但这时可能会导致向过渡期转化。
2.过渡期。处于事业和个人发展的十字路口，并对未来职业发展方向正进行合适定位。例如，是继续从事研发工作，还是从事市场销售或公司行政工作。这可能发生在任何一个年龄阶段，可能导致向发展期或稳定期转化。
3.发展期。已经明确选择了今后的职业发展方向，处于个人事业的发展初期，正在寻求和实现自我理想目标。
4.稳定期。基本确定和实现了想要达到的成就水平，激励和报酬需要与个体成长保持一致，不再需要新的挑战。
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